公司績效管理研究論文的提綱（績效管理畢業論文題目）
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論績效考核在企業管理中的重要作用論文
績效管理促進管理流程和業務流程優化。企業管理涉及對人和對事的管理，對人的管理主要是激勵約束問題，對事的管理就是流程問題。
績效管理也是其他管理的基礎，價值評價是準確、科學，要通過價值分配來加以證明或表述；價值分配的結果與影響價值創造主體的積極性、創造性的總和。
企業績效管理論文范文篇一 《 預算績效管理難點及對策研究 》 摘要：預算績效管理是財政管理的重要組成部分，在規范 財經 秩序、堵塞管理漏洞、促進黨風廉政建設方面取得了一定成效。但在實際操作中，如何把握評價部門預算執行標準、缺少評價標準體系及部門行業評價專業性強等問題卻給管理人的工作帶來了較大的難度。
績效管理論文3000字篇一 淺談績效管理 【摘要】本文針對如何保障績效管理過程的順利實施，分析、論述了實施過程中的推動和阻礙因素，提出了促使績效管理不僅要從注重考核、評價結果、強調績效管理的過程入手，并提出了改進措施和以現代化的優勢來滲透整個績效管理實施過程中的理念。
營銷人員業務能力的提高需要其自身努力，更需要企業相關管理制度的嚴格要求。績效考核有利于營銷人員自身業務能力水平的提高。
績效考核的論文咋寫?
1、交互溝通必須貫穿于績效管理的整個過程。首先，在進行績效考核之前，公司管理者應該認清目標，分析工作，然后制定績效標準，并把標準告知員工加以討論。企業讓員工清楚地了解績效考核制度的內容、制訂目標的方法、衡量標準、努力與獎酬的關系、工作業績、工作中存在的問題及改進的方法。
2、績效管理是一個包括績效目標設定、績效考核、績效評估、績效診斷、績效改進、績效溝通輔導、績效激勵等完整的管理系統。
3、目前，很多企業是采用浮動的崗位薪點工資制，也就說在員工的工資中，有一部分是浮動工資，這部分工資與員工的年度績效考核結果和崗位直接掛鉤，年度績效考核為優秀或考核積分達到一分者，可以晉升一薪崗位薪級工資；年度績效考核為不合格者，則降低崗位薪點工資；員工崗位的變動也直接與其崗位工資掛鉤。
4、總之，關鍵績效指標（KPI）作為一種績效考核工具，在實際應用中具有重要價值。然而，企業應根據自身情況審慎考慮KPI的適用性。在選擇和使用KPI時，企業需考慮其優缺點以及自身的戰略目標和組織文化，確保KPI能有效指導工作和評估績效，促進企業目標的實現。
5、綜上所述，關鍵績效指標（KPI）作為一種績效考核體系在實踐中具有廣泛的應用價值。然而，其適用性需要根據企業實際情況進行細致考慮。在選擇和使用KPI時，企業需要充分考慮其優缺點以及自身戰略目標、組織文化等因素，確保KPI能夠真正發揮引導和評估作用，推動企業戰略目標的實現。
6、所以，對供應商的績效考核是一個關鍵問題，企業必須對供應商進行績效考核，并進行評估和選擇。供應商績效考核中的幾個關鍵性指標研究 成本控制。應商管理中的采購成本控制是一個關鍵問題，因為采購成本增加就意味著產品價格提高，不利于供應鏈整體參與市場競爭。
上市公司內部控制質量與企業績效的論文
Tobin Q用于衡量上市公司的企業績效，ICI代表內部控制總評均用于衡量上市公司的內部控制水平。兩者之間的相關系數為0.358，表明內部控制與企業績效之間存在著正相關的關系。
內部控制學術論文篇一：《試談內部控制與內部審計》 摘要：2015年4月，首次提出“新常態”，這意味著企業應積極主動地完善公司的治理，提高防范風險意識。
由于上市公司缺乏對內部控制重要性的理解，對于怎樣彌補內部控制缺陷的問題引起了許多上市公司的熱論。由于內部控制人員對控制理論知識的缺乏，沒有準確認識內部控制的目標、內容和原理機制，導致其干擾了內部控制環境，導致出現風險控制機制薄弱、監管不力等問題。
淺談中小企業內部控制論文篇一 《 論中小企業內部會計控制 》 摘要：中小企業目前已經成為中國經濟發展的主力軍，但是許多中小企業在發展中尚存在不少問題。強化內部會計控制、加強會計監督，是解決當前中小企業會計秩序混亂、會計信息失真問題以規范企業會計行為的重要 措施 ，同時也利于保護企業資產的安全性和完整性。
張岳麓 《企業內部控制的創新》 《企業改革與管理》 XX年10月；鄒歆賢 《淺談企業內部控制》 《大眾科學》 XX年年第16期。
內部控制與審計研究論文篇一 《 內部審計控制對降低財務風險的價值 》 摘要：隨著現代企業的發展，內部審計職能日益被重視。有效的內部審計控制，對降低現代企業財務風險起著防范作用。 文章 主要研討內部審計控制對現代企業財務風險降低的價值，期望帶給其他人一些啟示。
鐵路運輸企業績效管理問題研究論文
1、鐵路運輸企業績效管理問題研究論文 摘要 ：績效管理是一種重要的績效管理途徑，通過績效管理，企業的活力被激發，同時提高了企業的綜合競爭力，通過企業的績效管理，可以進一步優化企業的經營體系，激發員工們的潛力，對于整個企業的可持續發展具有重要意義，所以建設良好的績效管理體系具有重要的意義。
2、以成本定價為主有利于提高全員的營銷意識、成本意識，有利于鐵路企業成本控制和經營績效考核，有利于企業整體效益的提高。
3、企業物流績效評價是指為達到降低企業物流成本的目的，運用特定的企業物流績效評價指標、比照統一的物流評價標準，采取相應的評價模型和評價計算方法，對企業對物流系統的投入和產效（產出和效益）所做出的客觀、公正和準確的評判。
4、提供一些物流管理專業畢業論文的命題方向，供參考。
5、企業物流成本 對物流成本進行分類可以向管理者提供更多對決策產生影響的細節問題，但企業的物流活動是按照功能的不同來組織進行的，如訂單處理、運輸等，而且大多數企業采用帳戶劃分成本，物流成本無法單獨列示，因此，劃分物流成本任務艱巨。 企業物流成本是指企業進行采購、銷售、生產等與物流相關活動的成本總和。
績效域論文怎么寫
1、一般干部認為績效管理沒有效果或產生負面作用的最高，也存在不少觀點認為績效管理“增加了基層負擔，存在負面作用”毫無疑問，存在這種觀點對績效管理的整個促進帶動作用初衷相去甚遠，值得我們深思。
2、明確目標：KPI有助于明確企業戰略目標，使員工充分理解期望的績效，從而更有效地指導他們的工作。 導向作用：KPI能夠引導員工關注企業關鍵的績效領域，更好地推動戰略目標的實現。 評估工具：KPI可用于評估員工的工作表現和績效，為薪酬、晉升等決策提供依據。
3、目標明確：KPI能夠明確企業戰略目標，使員工清楚地了解企業期望達成的績效，從而更好地指導他們的工作。 導向作用：KPI可以引導員工關注企業最關心的關鍵績效領域，從而更好地實現企業戰略目標。 績效評估：KPI可以用于評估員工的工作表現和績效，為薪酬、晉升等方面提供依據。
4、關鍵詞：區域創新績效 熵權法 協調度內容摘要：本文以區域創新績效的內涵及評價方法為研究對象，從區域創新效率與效果兩個方面綜合界定了區域創新績效的基本內涵，在此基礎上構建了區域創新績效評價模型，并運用該模型對2008年度河北省區域創新績效進行了實證分析。
5、我國現行財政支出績效評價存在的問題 從廣義看，目前我國各級人民代表大會對各級財政預算、決算的審查，各級審計機關和財政監督機構對財政資金的使用進行監督檢查等，都或多或少涉及了評價財政資金績效的內容，但這些行為主要是以監督檢查為主要目的，還不能成為真正意義上的財政資金績效評價。
6、行政績效評估體現了公共管理的新思維 迄今為止的行政管理實踐中，以韋伯為代表的層級制模式一直占據著主導地位。層級制行政模式以政府壟斷為基礎，權力高度集中、嚴格死板的規章制度、過程取向的控制機制、官吏的非人格化等等是其主要特征。
企業績效管理論文范文
1、企業績效管理論文范文篇一 《 預算績效管理難點及對策研究 》 摘要：預算績效管理是財政管理的重要組成部分，在規范 財經 秩序、堵塞管理漏洞、促進黨風廉政建設方面取得了一定成效。但在實際操作中，如何把握評價部門預算執行標準、缺少評價標準體系及部門行業評價專業性強等問題卻給管理人的工作帶來了較大的難度。
2、為了與前期工作實現平穩過度，績效計劃指標的制定主要參考了上級工作任務和本級工作目標，沒有深入了解基層工作狀況和基層工作人員意見，干部績效管理參與度偏低，績效指標合理性有待進一步改進，容易出現指標制定和指標執行脫節的情況。
3、工商企業管理論文范文一：企業管理中的激勵機制探討 激勵是現代企業管理中最重要和最基本的職能。目前，在我國大部分企業中，激勵機制都存在著一些不容忽視的問題，主要表現在： 形式缺乏多樣性，效果缺乏實用性，措施缺乏針對性，評估缺乏準確性等。本文針對這些問題，提出了有針對性的改進思路。 激勵機制的概念。
4、薪酬管理論文范文一：中小企業薪酬管理及策略 摘要：進一步探索中小型企業薪酬管理的科學方法，具有深刻的現實意義。
5、企業薪酬管理研究論文范文一：企業薪酬管理研究 摘要：薪酬是企業中重要的部分之一，更是企業員工及管理者最關注的問題，完善的薪酬制度能夠幫助企業吸引人才并激勵員工更好的為企業工作，從而提高企業的競爭力。